Le coaching entreprise.
Le coaching “Entreprise” associe du coaching individuel et du coaching collectif. Pour autant, le coaching collectif n’est pas simplement l’addition des coachings individuels de chaque membre de l’équipe. C’est une démarche globale et précise qui vise à bonifier votre entreprise de l’intérieur.
Notre démarche consiste à travailler ensemble autour du projet collectif pour nourrir les projets individuels de chacun. Ainsi, nous parvenons à mobiliser les ressources individuelles de chaque membre de l’équipe au profit du projet collectif.
Vous pouvez alors envisager de construire un avenir meilleur au sein de votre entreprise, où chacun trouve sa place et contribue à la réussite collective.
Les thèmes d'intervention
Définition et développement de la performance
- Qu’est-ce que la performance ?
- Développer la performance individuelle
- Atteindre la performance collective
- Aligner performance individuelle et collective
- Tutorer la performance
Confiance en soi et prise de décision
DIRIGEANTS & MANAGERS
- Cultiver la confiance en soi pour inspirer ses équipes
- Déléguer et faire confiance
- Développer la prise d’initiative
EN EQUIPE
- Renforcer la confiance en soi
- Prendre des décisions
- Communiquer ses idées
Communication et cohésion d’équipe
- Activités de team-building
- Fédérer les équipes autour d’un projet
- Donner de l’identité à une équipe
- Améliorer la communication collective et individuelle
- Créer et gérer des projets en équipe
Bien-être et équilibre collectif
- Gestion de conflits
- Stopper le turn-over et recruter efficacement
- Déconnexion numérique
- Gestion du stress
- Améliorer la communication en équipe
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Aligner les actions et les valeurs de l’entreprise
- Stimuler la créativité et l’innovation
- Agir pour interagir
- Comprendre et maintenir la motivation d’une équipe
- Innovation et motivation : un cercle vertueux
Organisation et mise en place de process
- Comprendre les fondamentaux de l’organisation et de la mise en place de process
- Optimiser son organisation individuelle
- Mettre en place de nouveaux processus en collectif
- Analyse des besoins spécifiques de l’entreprise.
- Contenu sur-mesure, mêlant théorie et pratique.
- Approches innovantes issues du coaching structurel.
- Résultats concrets et applicables immédiatement.
Ennéagrame
- Identification des profils de personnalité et de leurs forces.
- Amélioration de la communication interpersonnelle.
- Résolution des tensions grâce à une meilleure compréhension mutuelle.
- Développement d’une intelligence émotionnelle collective.
Comment ça fonctionne ?
Engagement envers l’excellence
EVOSCIO vous offre un accompagnement de la plus haute qualité pour vous faire atteindre votre plein potentiel.
Bienveillance et respect
EVOSCIO vous guide avec bienveillance et respect. Vous êtes ici dans un espace de confiance et vous pouvez être vous-même sans crainte.
Responsabilité sociale et professionnelle
EVOSCIO veille à ce que votre cheminement ait un impact positif, avec toute la conscience professionnelle, la responsabilité et la confidentialité que requiert notre métier.
Le glossaire EVOSCIO
Lorsque nous parlons le même langage,
nous nous comprenons mieux et nous avançons plus vite.
Le consultant et le coach ont des rôles complémentaires. Alors que le consultant apporte une expertise extérieure liée au monde extérieur, je me positionne comme un partenaire qui vous accompagne dans votre propre développement. Mon rôle n’est pas de vous dicter une solution, mais de vous aider à trouver vos propres réponses en vous appuyant sur vos forces et vos ressources internes. Ensemble, nous construisons un parcours personnalisé pour votre entreprise et chaque membre qui la compose.
Les objectifs que vous atteindrez sont ceux que vous définirez. C’est vous l’expert de votre vie, c’est vous aussi qui savez ce qui est important pour vous. Mon rôle est de vous accompagner dans cette réflexion et de vous donner les outils pour y parvenir. Quant à la certitude d’atteindre vos objectifs, il n’y a pas de garantie absolue. En revanche, je peux vous assurer que je ferai tout mon possible pour vous aider à y voir plus clair, à vous motiver et à surmonter les obstacles qui se présenteront.
En général, on considère qu’un coaching dure entre 3 et 6 séances. Mais ce n’est qu’une moyenne. J’accompagne des entreprises sur quelques séances seulement, et d’autres sur plusieurs années. Ce temps varie surtout en fonction du temps qu’il nous faudra pour définir vos objectifs personnels et les pbjectifs collectifs.
Le rythme des séances est également très variable. Il peut aller d’une séance par semaine à une séance par mois. Je privilégie un rythme personnalisé qui permet au groupe d’intégrer les apprentissages entre chaque séance, tout en maintenant la bonne dynamique de progression.
Pour définir un tarif, je vous propose généralement un premier rendez-vous. Cet échange nous permettra de faire connaissance, de préciser vos besoins et de définir ensemble un cahier des charges indiquant le parcours de coaching mettre en oeuvre. C’est sur cette base que je pourrai vous proposer un devis détaillé.
Ils l'ont fait !
Ils ont été accompagnés par Evoscio et ont eu envie de
partager avec vous leur aventure.
